Den Begriff ‚Sportwagenschmiede‘ haben wir bewusst gewählt, weil er alles vereint, wofür Porsche künftig stehen will: unseren Anspruch, in jedem Segment die sportlichsten Fahrzeuge anzubieten, aber auch Handwerkskunst, Bodenständigkeit sowie unternehmerisches und wirtschaftlich orientiertes Handeln. Unser Ziel ist es, für alle Stakeholder attraktiv zu sein: für unsere Kundinnen und Kunden, unsere Mitarbeitenden, unsere Partner und unsere Investoren.
CEO
Sportwagenschmiede ’35
Übergeordnetes Ziel ist es, die Position von Porsche als einen der begehrtesten Sportwagenhersteller zu stärken. Grundlage dafür ist die einzigartige Positionierung der Marke. Mit Produkten, die sowohl das sportliche Luxussegment als auch das sportliche Top-Premium-Segment bedienen, kann Porsche hohe Renditen im oberen Automobilmarktsegment erzielen und gleichzeitig von größeren Skaleneffekten profitieren. Dabei bleibt das Leitprinzip „Value over Volume“ auch künftig maßgeblich. Durch eine schlankere, schnellere und flexiblere Organisation sowie effizientere Prozesse strebt Porsche eine deutlich niedrigere Gewinnschwelle von unter 200.000 Fahrzeugen an.
Kernbotschaften
Strategische Ausrichtung
Sportwagenschmiede '35
Porsche als begehrtesten Sportwagenhersteller stärken
Marke & Kunde
Value over Volume
Höhere Positionierung und gezielte Verknappung stärken die Preisdurchsetzungskraft
Produkte & Technologie
Begeisternde Performance
Exklusives und emotionales Sportwagenerlebnis
Unternehmen & Wertschöpfung
Flexibilität & Produktivität
Effizientere und resilientere Strukturen ermöglichen eine niedrigere Gewinnschwelle
Grundlagen
Fokus & Umsetzung
Verschlankte Organisation und ein engagiertes Führungsteam
Finanzen
Starke Wertschöpfung
Hohe Ertragskraft und überdurchschnittliche Cash-Generierung
Sportwagenschmiede ’35
Die Strategie Sportwagenschmiede ’35 basiert auf drei strategischen Säulen, Marke & Kunde, Produkte & Technologien sowie Unternehmen & Operations, die sich auf vier Grundlagen als gemeinsames Fundament stützen. Gemeinsam geben sie die Richtung für den Porsche AG Konzern vor, der schlanker, schneller und noch begehrter wird. Unser Ziel ist es, für alle unsere Stakeholdergruppen attraktiv zu sein, für unsere Kundinnen und Kunden, die Gesellschaft, Mitarbeitende und Investoren. Die konsequente Orientierung an den Bedürfnissen dieser Gruppen sichert aus Sicht des Porsche AG Konzerns die Grundlage für anhaltendes Wachstum und langfristigen Unternehmenserfolg.
Marke & Kunde
Porsche schärft seine Identität als Sportwagenmarke weiter. Dabei bleibt das Unternehmen seinem Leitprinzip „Value over Volume“ treu. Qualität bildet die unverzichtbare Grundlage für den wirtschaftlichen Erfolg von Porsche, sowohl bei den Produkten als auch im Service. Denn genau das erleben unsere Kundinnen und Kunden unmittelbar.
Produkte & Technologien
Porsche verfolgt das Ziel, seine Fahrzeuge noch exklusiver und begehrlicher zu machen. Dazu richtet der Sportwagenhersteller die Anzahl seiner Modellvarianten gezielt aus und fokussiert sein Produktportfolio stärker auf attraktive Segmente im oberen Marktbereich. Der klare Anspruch ist es, in jedem relevanten Segment das sportlichste Fahrzeug anzubieten und gleichzeitig die DNA des 911 über alle Modellreihen hinweg noch stärker zu betonen.
Organisation & Operations
Wir machen Porsche widerstandsfähiger und produktiver. Durch niedrigere Entwicklungskosten, die Optimierung des Einkaufs, effizientere Produktionsprozesse sowie eine schlankere Vertriebsorganisation senken wir strukturell unseren Break-even-Punkt und stärken die langfristige Wertschöpfung.
Enabler
Die Grundlagen bilden das Fundament der drei strategischen Säulen der Sportwagenschmiede ’35. Eine zentrale Rolle spielt das Zukunftspaket, die gemeinsame Vereinbarung mit der Arbeitnehmerseite. Die vereinbarten Maßnahmen zielen darauf ab, die Personalkosten zu senken und die Produktivität zu steigern. Gleichzeitig sollen schlankere Führungsstrukturen und schnellere Entscheidungen Porsche agiler und leistungsfähiger machen.
